悦读·思享丨陆建强:踏实走好中国特色金融发展创新之路
悦读·思享丨陆建强:踏实走好中国特色金融发展创新之路
悦读·思享丨陆建强:踏实走好中国特色金融发展创新之路因为价格贵被吐槽上热搜,年轻人直呼吃不起卤味(lǔwèi)了。
当“卤味三巨头一年关店(guāndiàn)数千家”的词条冲上微博热搜,评论区(qū)的年轻人们用表情包和段子(duànzi)织成了一张吐槽大网:“明明是街边小店却要卖酒店摆盘的价格”“每次都说拿(ná)一点点就够了,一上称40块”;有人翻出三年前的消费记录,感慨“那时买鸭脖像买辣条,现在得算着钱包(qiánbāo)过日子”。
相关话题词下网友吐槽已将卤味定位(dìngwèi)为奢侈品,也有人称其为(chēngqíwèi)“价格刺客”。
这些集中吐槽,还原出了一个(yígè)残酷的现实——曾经趴在便利店冷藏柜前挑选鸭脖的年轻人,如今正皱着眉头(zhòuzheméitóu)计算卤味的单价,而(ér)绝味食品、周黑鸭、煌(huáng)上煌的财报,更像一份冰冷的行业诊断书,揭示着这场“卤味正在失去年轻人”的深层病灶。
业绩下滑,“卤味三巨头(jùtóu)”卖不动了
大家越来越(yuèláiyuè)不爱吃卤味了,并不仅仅是一个新闻热搜(sōu),而是实打实的表现在了“卤味三巨头”的财报里。
近日,“卤味三巨头”绝味食品、周黑鸭、煌上煌披露了2024年财报,去年三家品牌营收共105亿元(yìyuán),比2023年少(niánshào)了14亿元,净利润均出现(chūxiàn)不同程度下滑,业绩难言乐观。
被称为(wèi)“卤味一哥”的(de)绝味食品,过去一年营收为62.57亿元,同比下降(xiàjiàng)13.84%;净利润为2.27亿元,同比下降34.04%。
煌上煌营业总收入(zǒngshōurù)同比(tóngbǐ)下降(xiàjiàng)9.44%,归属净利润同比下降42.86%;周黑鸭同样未能避开营收、净利润下滑的命运,营收同比下降10.7%,净利润同比下降15%。
消费者不吃了、不买了,是“卤味三巨头”业绩下滑的最(zuì)主要因素。
绝味食品相关人士(rénshì)告诉媒体记者,“公司2024年度(niándù)收入下降主要系(xì)销售减少”。同样,周黑鸭在财报中解释收益减少原因时提到,“销售量下降,导致公司收益随之减少”。
煌上煌在财报中更为详细地给出收入下滑的部分原因(yuányīn)——顾客购买力和消费场景变化,导致酱卤肉制品加工业老店单店(dāndiàn)收入同比下降。
和业绩一起下滑(xiàhuá)的,是这三家品牌的门店数量。
曾经跑马圈地极速扩张(kuòzhāng)的三巨头,门店数量都出现了不同程度减少。煌上煌(shànghuáng)和周黑鸭2024年关店七八百家。
虽然绝味食品在2024年的财报(cáibào)中不再披露门店数量了,但从其半年报中可以看出,关店(guāndiàn)趋势已经非常明显了。从2023年底到2024年中,直接(zhíjiē)少了近1000家。
周黑鸭2024年的财报显示,在进行门店(méndiàn)拓展时(shí),公司淘汰了(le)部分低质门店,积极推进门店服务升级与精细化管理,调整门店无可避免的给企业带来了销售损失。
郑州一家绝味鸭脖门店负责人告诉媒体记者“我们店开了七年(qīnián)了,关店(guāndiàn)是很无奈的选择。”
该负责人(fùzérén)介绍,近年来的确感受到卤味不好卖了,与此同时,门店附近还新开了紫燕(zǐyàn)百味鸡、卤昱夫妻肺片等多家卤味店,多重压力下,经营已经(yǐjīng)无法负担起房租,“在我关店后不久,附近另一家卤味店九多肉(diànjiǔduōròu)多也关了。”
消费者(xiāofèizhě)减少卤味购买频次
年轻人越来越不爱吃鸭(yā)脖了?
有调查(diàochá)显示,近九成(jìnjiǔchéng)的受访者在日常生活中有吃卤味的习惯,鸭脖、鸭掌、凤爪等几乎在年轻人的生活中不可或缺,是(shì)追剧、聚会、野营、剧本杀等多个场景的最佳伴侣。20.3%的人每个月都会吃,他们对于卤味有着稳定且(qiě)持续的需求。
这项调查(diàochá)得出结论,年轻人对卤味的(de)需求还在,只是连锁品牌似乎卖不动了。
消费不动的(de)原因也很直接,贵。
作为一种非正餐(zhèngcān)的小吃类食品,消费者购买卤味(lǔwèi)的价格预算并不高。调查显示,消费者对吃一次(yīcì)休闲卤味的花费接受度主要集中在20-29元和30-49元两个区间,合计占比达到61.73%。
近四成消费者会选择花差不多两杯奶茶的(de)钱(20-29元)来满足自己一时兴起(xīngqǐ)的口腹之欲,并不希望给自己增加太大的经济负担。
在绝味北京西花市门店,180克鸭脖20元,换算成500克(一斤)单价(dānjià)55.56元,比(bǐ)2019年43.8元/斤涨价30%,这个价格足以买到(dào)半斤国产牛排。
周黑鸭的鸭脆肠100克24.9元的定价让单价升至124.5元/斤,比进口车厘子还贵。在一些(yīxiē)(yīxiē)车站、高端商场,这个价格(jiàgé)还要再贵上一些。
即便最便宜(piányi)的素菜,绝味的莲藕、毛豆也要28元/斤,相当于菜市场价格的3倍。这种“零食奢侈品化”的定价策略,模糊(móhú)了(le)卤味作为“平价解馋零食”的定位。
消费者用脚投票的结果清晰地写在数据里:2024年以来,消费者对卤味(lǔwèi)连锁品牌逐渐祛魅,有八成消费者坦言已经减少了在连锁品牌购买卤味的频次,维持增加(zēngjiā)的占比仅为3.63%。在微博(wēibó)#为什么卤味三巨头卖不动了#的话题下,热评第一是“太贵了!贵的离谱(lípǔ)!”获得3.4万人点赞(zàn)。
(微博话题#为什么卤味三(sān)巨头(jùtóu)卖不动了# ?话题下热度最高评论)
消费者需要什么样(shénmeyàng)的卤味?
此前随着原材料、人力(rénlì)成本(chéngběn)、租金等(děng)上涨因素,卤味品牌将成本上涨的压力转移到产品价格上,但从企业财报来看,2024年,鸭掌、鸭翅(chì)、鸭脖等相关鸭副产品原料市场价格逐渐回落,原材料成本压力逐步减小,但卤味品牌的终端价格依然没能回落。
有行业研究员表示,目前卤味连锁品牌的定价(dìngjià)可能超出了很多消费者对于休闲食品的价格预期,尤其是(shì)在消费更加理性的环境下,过高定价会让消费者望而却步,影响销售(xiāoshòu)。
在媒体机构发起的“你认为为什么卤味(lǔwèi)三巨头卖不动了”的问卷中,有44万人给出了自己的选择,其中(qízhōng)85.5%的人直言是因为卤味的价格越来越(yuèláiyuè)贵了。
为何原材料便宜了,卤味(lǔwèi)还不降价?
以(yǐ)绝味为例,有业内人士指出,其(qí)加盟体系架构中“中间分钱的人多”是重要原因。绝味靠加盟扩店、分加盟商利润盈利(yínglì),逐级代理层层分利模式导致难以降价。
2024年(nián)因为原材料价格下降,绝味食品的(de)毛利率还涨(háizhǎng)了5.94%。但其销售费用却在上涨,2024年支出(zhīchū)6.67亿创新高,部分用于补贴加盟商和广告,导致净利润不增反降。此外,为迎合年轻消费者,绝味还与《元梦之星》一起合作。
为了重新(chóngxīn)俘获(fúhuò)年轻人的好感,周黑鸭联名兵马俑,煌上煌与王者荣耀等多品牌联名。
也有(yǒu)行业资深人士指出,当品牌门店大幅增长时,大家的目标变成了追求销量,想着法搞促销活动,对产品质量的把关就没(méi)那么严格了。“做餐饮的,其实做来做去就两个字—复购(fùgòu)”,口味不(bù)稳定必然很难有高复购率,该资深人士指出。
作为食品(shípǐn)生产企业,食品安全是基础,产品质量把关是立足之本,而卤味企业的品控被消费者(xiāofèizhě)频频吐槽。网络投诉(tóusù)平台上,“鸭脖有异物”“食物变质”等关于投诉频频出现。
(来源于(láiyuányú)网络投诉平台黑猫投诉)
2024年,绝味食品、周黑鸭、煌上煌都(dōu)面临了业绩下滑的(de)困境,如今回望,卤味行业的关店潮与(yǔ)价格争议,本质是卤味行业的“成人礼”。当野蛮生长的年代结束,当规模红利消失殆尽(dàijìn),企业终将要意识到:年轻人的钱包不是无底洞,消费升级不等于价格飙升,品牌忠诚的打造需要(xūyào)及时关注市场变化,不断创新产品口味和种类,满足消费者的多样化(duōyànghuà)需求,持续创造价值。
大象新闻《品牌观察:“鸭(yā)脖大王”亏麻了,快速扩张时代已成过去式(shì)》
36氪《「贵是原罪」,各路草莽围攻卤味(lǔwèi)巨头》
有意思报告《年轻人为什么不吃卤味(lǔwèi)了?》
数据新闻(xīnwén)编辑:陈华罗
因为价格贵被吐槽上热搜,年轻人直呼吃不起卤味(lǔwèi)了。
当“卤味三巨头一年关店(guāndiàn)数千家”的词条冲上微博热搜,评论区(qū)的年轻人们用表情包和段子(duànzi)织成了一张吐槽大网:“明明是街边小店却要卖酒店摆盘的价格”“每次都说拿(ná)一点点就够了,一上称40块”;有人翻出三年前的消费记录,感慨“那时买鸭脖像买辣条,现在得算着钱包(qiánbāo)过日子”。
相关话题词下网友吐槽已将卤味定位(dìngwèi)为奢侈品,也有人称其为(chēngqíwèi)“价格刺客”。
这些集中吐槽,还原出了一个(yígè)残酷的现实——曾经趴在便利店冷藏柜前挑选鸭脖的年轻人,如今正皱着眉头(zhòuzheméitóu)计算卤味的单价,而(ér)绝味食品、周黑鸭、煌(huáng)上煌的财报,更像一份冰冷的行业诊断书,揭示着这场“卤味正在失去年轻人”的深层病灶。
业绩下滑,“卤味三巨头(jùtóu)”卖不动了
大家越来越(yuèláiyuè)不爱吃卤味了,并不仅仅是一个新闻热搜(sōu),而是实打实的表现在了“卤味三巨头”的财报里。
近日,“卤味三巨头”绝味食品、周黑鸭、煌上煌披露了2024年财报,去年三家品牌营收共105亿元(yìyuán),比2023年少(niánshào)了14亿元,净利润均出现(chūxiàn)不同程度下滑,业绩难言乐观。
被称为(wèi)“卤味一哥”的(de)绝味食品,过去一年营收为62.57亿元,同比下降(xiàjiàng)13.84%;净利润为2.27亿元,同比下降34.04%。
煌上煌营业总收入(zǒngshōurù)同比(tóngbǐ)下降(xiàjiàng)9.44%,归属净利润同比下降42.86%;周黑鸭同样未能避开营收、净利润下滑的命运,营收同比下降10.7%,净利润同比下降15%。
消费者不吃了、不买了,是“卤味三巨头”业绩下滑的最(zuì)主要因素。
绝味食品相关人士(rénshì)告诉媒体记者,“公司2024年度(niándù)收入下降主要系(xì)销售减少”。同样,周黑鸭在财报中解释收益减少原因时提到,“销售量下降,导致公司收益随之减少”。
煌上煌在财报中更为详细地给出收入下滑的部分原因(yuányīn)——顾客购买力和消费场景变化,导致酱卤肉制品加工业老店单店(dāndiàn)收入同比下降。
和业绩一起下滑(xiàhuá)的,是这三家品牌的门店数量。
曾经跑马圈地极速扩张(kuòzhāng)的三巨头,门店数量都出现了不同程度减少。煌上煌(shànghuáng)和周黑鸭2024年关店七八百家。
虽然绝味食品在2024年的财报(cáibào)中不再披露门店数量了,但从其半年报中可以看出,关店(guāndiàn)趋势已经非常明显了。从2023年底到2024年中,直接(zhíjiē)少了近1000家。
周黑鸭2024年的财报显示,在进行门店(méndiàn)拓展时(shí),公司淘汰了(le)部分低质门店,积极推进门店服务升级与精细化管理,调整门店无可避免的给企业带来了销售损失。
郑州一家绝味鸭脖门店负责人告诉媒体记者“我们店开了七年(qīnián)了,关店(guāndiàn)是很无奈的选择。”
该负责人(fùzérén)介绍,近年来的确感受到卤味不好卖了,与此同时,门店附近还新开了紫燕(zǐyàn)百味鸡、卤昱夫妻肺片等多家卤味店,多重压力下,经营已经(yǐjīng)无法负担起房租,“在我关店后不久,附近另一家卤味店九多肉(diànjiǔduōròu)多也关了。”
消费者(xiāofèizhě)减少卤味购买频次
年轻人越来越不爱吃鸭(yā)脖了?
有调查(diàochá)显示,近九成(jìnjiǔchéng)的受访者在日常生活中有吃卤味的习惯,鸭脖、鸭掌、凤爪等几乎在年轻人的生活中不可或缺,是(shì)追剧、聚会、野营、剧本杀等多个场景的最佳伴侣。20.3%的人每个月都会吃,他们对于卤味有着稳定且(qiě)持续的需求。
这项调查(diàochá)得出结论,年轻人对卤味的(de)需求还在,只是连锁品牌似乎卖不动了。
消费不动的(de)原因也很直接,贵。
作为一种非正餐(zhèngcān)的小吃类食品,消费者购买卤味(lǔwèi)的价格预算并不高。调查显示,消费者对吃一次(yīcì)休闲卤味的花费接受度主要集中在20-29元和30-49元两个区间,合计占比达到61.73%。
近四成消费者会选择花差不多两杯奶茶的(de)钱(20-29元)来满足自己一时兴起(xīngqǐ)的口腹之欲,并不希望给自己增加太大的经济负担。
在绝味北京西花市门店,180克鸭脖20元,换算成500克(一斤)单价(dānjià)55.56元,比(bǐ)2019年43.8元/斤涨价30%,这个价格足以买到(dào)半斤国产牛排。
周黑鸭的鸭脆肠100克24.9元的定价让单价升至124.5元/斤,比进口车厘子还贵。在一些(yīxiē)(yīxiē)车站、高端商场,这个价格(jiàgé)还要再贵上一些。
即便最便宜(piányi)的素菜,绝味的莲藕、毛豆也要28元/斤,相当于菜市场价格的3倍。这种“零食奢侈品化”的定价策略,模糊(móhú)了(le)卤味作为“平价解馋零食”的定位。
消费者用脚投票的结果清晰地写在数据里:2024年以来,消费者对卤味(lǔwèi)连锁品牌逐渐祛魅,有八成消费者坦言已经减少了在连锁品牌购买卤味的频次,维持增加(zēngjiā)的占比仅为3.63%。在微博(wēibó)#为什么卤味三巨头卖不动了#的话题下,热评第一是“太贵了!贵的离谱(lípǔ)!”获得3.4万人点赞(zàn)。
(微博话题#为什么卤味三(sān)巨头(jùtóu)卖不动了# ?话题下热度最高评论)
消费者需要什么样(shénmeyàng)的卤味?
此前随着原材料、人力(rénlì)成本(chéngběn)、租金等(děng)上涨因素,卤味品牌将成本上涨的压力转移到产品价格上,但从企业财报来看,2024年,鸭掌、鸭翅(chì)、鸭脖等相关鸭副产品原料市场价格逐渐回落,原材料成本压力逐步减小,但卤味品牌的终端价格依然没能回落。
有行业研究员表示,目前卤味连锁品牌的定价(dìngjià)可能超出了很多消费者对于休闲食品的价格预期,尤其是(shì)在消费更加理性的环境下,过高定价会让消费者望而却步,影响销售(xiāoshòu)。
在媒体机构发起的“你认为为什么卤味(lǔwèi)三巨头卖不动了”的问卷中,有44万人给出了自己的选择,其中(qízhōng)85.5%的人直言是因为卤味的价格越来越(yuèláiyuè)贵了。
为何原材料便宜了,卤味(lǔwèi)还不降价?
以(yǐ)绝味为例,有业内人士指出,其(qí)加盟体系架构中“中间分钱的人多”是重要原因。绝味靠加盟扩店、分加盟商利润盈利(yínglì),逐级代理层层分利模式导致难以降价。
2024年(nián)因为原材料价格下降,绝味食品的(de)毛利率还涨(háizhǎng)了5.94%。但其销售费用却在上涨,2024年支出(zhīchū)6.67亿创新高,部分用于补贴加盟商和广告,导致净利润不增反降。此外,为迎合年轻消费者,绝味还与《元梦之星》一起合作。
为了重新(chóngxīn)俘获(fúhuò)年轻人的好感,周黑鸭联名兵马俑,煌上煌与王者荣耀等多品牌联名。
也有(yǒu)行业资深人士指出,当品牌门店大幅增长时,大家的目标变成了追求销量,想着法搞促销活动,对产品质量的把关就没(méi)那么严格了。“做餐饮的,其实做来做去就两个字—复购(fùgòu)”,口味不(bù)稳定必然很难有高复购率,该资深人士指出。
作为食品(shípǐn)生产企业,食品安全是基础,产品质量把关是立足之本,而卤味企业的品控被消费者(xiāofèizhě)频频吐槽。网络投诉(tóusù)平台上,“鸭脖有异物”“食物变质”等关于投诉频频出现。
(来源于(láiyuányú)网络投诉平台黑猫投诉)
2024年,绝味食品、周黑鸭、煌上煌都(dōu)面临了业绩下滑的(de)困境,如今回望,卤味行业的关店潮与(yǔ)价格争议,本质是卤味行业的“成人礼”。当野蛮生长的年代结束,当规模红利消失殆尽(dàijìn),企业终将要意识到:年轻人的钱包不是无底洞,消费升级不等于价格飙升,品牌忠诚的打造需要(xūyào)及时关注市场变化,不断创新产品口味和种类,满足消费者的多样化(duōyànghuà)需求,持续创造价值。
大象新闻《品牌观察:“鸭(yā)脖大王”亏麻了,快速扩张时代已成过去式(shì)》
36氪《「贵是原罪」,各路草莽围攻卤味(lǔwèi)巨头》
有意思报告《年轻人为什么不吃卤味(lǔwèi)了?》
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