卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康
卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康
卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康“没(méi)有‘行走的医院’,我这条命早就没了……”,卢氏县横涧乡岗台村的尹(yǐn)留成逢人便说。
“行走的医院”是(shì)2024年卢氏县为解决山区群众“就医难”实施的一项(yīxiàng)民生项目。
3月中旬的一天,60多岁的尹留成上楼梯时突感胸闷、气短,家人随即启动“180”一键呼叫系统。村医余向前接到(jiēdào)消息后,背上“行走的医院”全科医生(yīshēng)“助诊包”和常用(chángyòng)药物第一时间(shíjiān)赶到,心电(xīndiàn)检查,诊断为急性心肌梗死。余医生立即与卢氏县人民医院联系,并通过“健康180信息化平台”同步传输了心电图。10分钟后,被急救车转运至县(zhìxiàn)人民医院。
从发病到住院,不到半小时,尹(yǐn)留成转危为安。
什么是“行走的医院”?建立的背景是什么?是如何运行(yùnxíng)的?
卢氏(lúshì)地处豫西(yùxī)深山区,下辖9镇10乡,面积4004平方公里,地貌呈“八山(bāshān)一水一分田”分布,其中(qízhōng)山区占比80%,乡村人口26.49万人,占比70.62%。长期以来(chángqīyǐlái),受区域面积大、山高沟深、村居散落等条件限制,“看病难”成为压在群众心头的一座大山。
看病路途远。最远的狮子坪乡距(jù)县城78公里(gōnglǐ),有5个村距所在乡卫生院在30公里以上,冬季大雪封山时,群众难以就医。
小病拖大病。乡村卫生室医疗设施简单,诊断处理有限,遇到突发(tūfā)疾病,难以确诊,再加上山高路远(shāngāolùyuǎn),转运不(bù)及时,延误救治,加重病情。
信息不对称。疑难杂症患者,需要赴大医院(yīyuàn)寻医问药,但县域内距市三甲医院超200公里(gōnglǐ),加上群众信息闭塞,难以找到合适的医院。
“群众的困难必须用心、用情、用力解决!”卢氏县委书记胡志权给“行走的医院”的定义(dìngyì)是:配足乡村(xiāngcūn)医生,推动(tuīdòng)医疗资源(zīyuán)下沉,构建县、乡、村互联互通的医疗服务体系,让医疗资源得到最优化配置和共享,让“群众少跑腿、小病早(zǎo)治疗、大病早预防”,让医院在“行走”,让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足。
聚焦群众(qúnzhòng)所期所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院”健康180项目(xiàngmù)列入2024年(nián)十件民生实事之一。2024年3月,争取到了中国(zhōngguó)农工民主党、中国初级卫生保健基金会的大力支持,为100名乡村医生配备了包含B超(Bchāo)探头及无线掌上彩色多普勒超声显像仪、生化检测仪等(děng)设备的“助诊包”和健康巡诊电动车,让村医在“行走”中轻松实施11类30多项检测检验。
推动项目顺利实施。县委书记亲自挂帅、亲自谋划(móuhuà)、亲自推动,定期听取汇报,协调解决复杂问题。县纪委监委成立督导专班、卫健委成立推动专班,确保组织有力。县纪委监委跟进(gēnjìn)监督,建立领导班子成员包“行走(xíngzǒu)的医院”项目督导工作(gōngzuò)机制,定期听取汇报,“组组(zǔzǔ)会商”、实地走访,推动项目规范实施。
选优配强基础队伍(duìwǔ)。挑选80名村医(cūnyī)、20名卫生院医生,组成基本医生队伍,负责村民健康监测和日常巡诊。在“行走中(zhōng)”村医可以通过全科医生工作站,为(wèi)患者直接使用已配备的北京、上海、西安等国内三甲医院100个免费专家门诊号源,破解疑难复杂病情“看病远(yuǎn)”。
提升业务能力。卢氏实施了(le)村医能力提升计划,组织县级医疗专家对乡村医生开展“助诊包(bāo)”设备操作(cāozuò)、远程专家号使用和医疗业务知识等培训12期(qī),让村医熟练应用医疗设备。下派县级医院53名医务人员到乡镇卫生院指导业务,规范诊疗。
构建联动(liándòng)平台。以县人民医院为依托,建成“健康180”指挥(zhǐhuī)中心和远程会诊中心,构建“一键呼叫、180指挥中心统筹调度分诊、乡村(cūn)医生就近诊疗、互联网专家会诊”的县、乡、村三级互联互通的医疗服务体系,开创了“重病120、看病180”新型就医模式,让(ràng)赤脚医生穿上了“科技(kējì)铁鞋(tiěxié)”,打通了全民健康的“最后一公里”。
常态监督检查。针对发现的(de)巡诊率低、检查结果不准确、专家号使用效率低等问题。该县纪委监委督促卫健委制定(zhìdìng)《“行走的医院”健康180项目管理办法(bànfǎ)》,建立(jiànlì)健全技能培训、民意评价等工作机制。督促制定落实(luòshí)基层医疗机构和乡村(xiāngcūn)医生绩效分配机制,建立通报、考核制度,对开展“行走的医院”的乡镇卫生院和村医赋分、排名,奖罚分明,推动提质增效。
截至5月底,该县“行走(xíngzǒu)的医院”涉及的20家乡镇卫生院和80个村卫生室(wèishēngshì),累计服务患者5.6万人次(wànréncì),实施健康监测46.5万人次,远程协诊(xiézhěn)助诊2.1万人次,发现潜在病症4210例,成功挽救720余名患者生命。
大病不出县,看病(kànbìng)不出村。在(zài)卢氏,“互联网+远程诊疗”,让“行走的医院”把“二甲医院的检测设备”和“三甲医院的医生”送到百姓家中(zhōng),为山区群众撑起了爱的防护伞。
“没(méi)有‘行走的医院’,我这条命早就没了……”,卢氏县横涧乡岗台村的尹(yǐn)留成逢人便说。
“行走的医院”是(shì)2024年卢氏县为解决山区群众“就医难”实施的一项(yīxiàng)民生项目。
3月中旬的一天,60多岁的尹留成上楼梯时突感胸闷、气短,家人随即启动“180”一键呼叫系统。村医余向前接到(jiēdào)消息后,背上“行走的医院”全科医生(yīshēng)“助诊包”和常用(chángyòng)药物第一时间(shíjiān)赶到,心电(xīndiàn)检查,诊断为急性心肌梗死。余医生立即与卢氏县人民医院联系,并通过“健康180信息化平台”同步传输了心电图。10分钟后,被急救车转运至县(zhìxiàn)人民医院。
从发病到住院,不到半小时,尹(yǐn)留成转危为安。
什么是“行走的医院”?建立的背景是什么?是如何运行(yùnxíng)的?
卢氏(lúshì)地处豫西(yùxī)深山区,下辖9镇10乡,面积4004平方公里,地貌呈“八山(bāshān)一水一分田”分布,其中(qízhōng)山区占比80%,乡村人口26.49万人,占比70.62%。长期以来(chángqīyǐlái),受区域面积大、山高沟深、村居散落等条件限制,“看病难”成为压在群众心头的一座大山。
看病路途远。最远的狮子坪乡距(jù)县城78公里(gōnglǐ),有5个村距所在乡卫生院在30公里以上,冬季大雪封山时,群众难以就医。
小病拖大病。乡村卫生室医疗设施简单,诊断处理有限,遇到突发(tūfā)疾病,难以确诊,再加上山高路远(shāngāolùyuǎn),转运不(bù)及时,延误救治,加重病情。
信息不对称。疑难杂症患者,需要赴大医院(yīyuàn)寻医问药,但县域内距市三甲医院超200公里(gōnglǐ),加上群众信息闭塞,难以找到合适的医院。
“群众的困难必须用心、用情、用力解决!”卢氏县委书记胡志权给“行走的医院”的定义(dìngyì)是:配足乡村(xiāngcūn)医生,推动(tuīdòng)医疗资源(zīyuán)下沉,构建县、乡、村互联互通的医疗服务体系,让医疗资源得到最优化配置和共享,让“群众少跑腿、小病早(zǎo)治疗、大病早预防”,让医院在“行走”,让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足。
聚焦群众(qúnzhòng)所期所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院”健康180项目(xiàngmù)列入2024年(nián)十件民生实事之一。2024年3月,争取到了中国(zhōngguó)农工民主党、中国初级卫生保健基金会的大力支持,为100名乡村医生配备了包含B超(Bchāo)探头及无线掌上彩色多普勒超声显像仪、生化检测仪等(děng)设备的“助诊包”和健康巡诊电动车,让村医在“行走”中轻松实施11类30多项检测检验。
推动项目顺利实施。县委书记亲自挂帅、亲自谋划(móuhuà)、亲自推动,定期听取汇报,协调解决复杂问题。县纪委监委成立督导专班、卫健委成立推动专班,确保组织有力。县纪委监委跟进(gēnjìn)监督,建立领导班子成员包“行走(xíngzǒu)的医院”项目督导工作(gōngzuò)机制,定期听取汇报,“组组(zǔzǔ)会商”、实地走访,推动项目规范实施。
选优配强基础队伍(duìwǔ)。挑选80名村医(cūnyī)、20名卫生院医生,组成基本医生队伍,负责村民健康监测和日常巡诊。在“行走中(zhōng)”村医可以通过全科医生工作站,为(wèi)患者直接使用已配备的北京、上海、西安等国内三甲医院100个免费专家门诊号源,破解疑难复杂病情“看病远(yuǎn)”。
提升业务能力。卢氏实施了(le)村医能力提升计划,组织县级医疗专家对乡村医生开展“助诊包(bāo)”设备操作(cāozuò)、远程专家号使用和医疗业务知识等培训12期(qī),让村医熟练应用医疗设备。下派县级医院53名医务人员到乡镇卫生院指导业务,规范诊疗。
构建联动(liándòng)平台。以县人民医院为依托,建成“健康180”指挥(zhǐhuī)中心和远程会诊中心,构建“一键呼叫、180指挥中心统筹调度分诊、乡村(cūn)医生就近诊疗、互联网专家会诊”的县、乡、村三级互联互通的医疗服务体系,开创了“重病120、看病180”新型就医模式,让(ràng)赤脚医生穿上了“科技(kējì)铁鞋(tiěxié)”,打通了全民健康的“最后一公里”。
常态监督检查。针对发现的(de)巡诊率低、检查结果不准确、专家号使用效率低等问题。该县纪委监委督促卫健委制定(zhìdìng)《“行走的医院”健康180项目管理办法(bànfǎ)》,建立(jiànlì)健全技能培训、民意评价等工作机制。督促制定落实(luòshí)基层医疗机构和乡村(xiāngcūn)医生绩效分配机制,建立通报、考核制度,对开展“行走的医院”的乡镇卫生院和村医赋分、排名,奖罚分明,推动提质增效。
截至5月底,该县“行走(xíngzǒu)的医院”涉及的20家乡镇卫生院和80个村卫生室(wèishēngshì),累计服务患者5.6万人次(wànréncì),实施健康监测46.5万人次,远程协诊(xiézhěn)助诊2.1万人次,发现潜在病症4210例,成功挽救720余名患者生命。
大病不出县,看病(kànbìng)不出村。在(zài)卢氏,“互联网+远程诊疗”,让“行走的医院”把“二甲医院的检测设备”和“三甲医院的医生”送到百姓家中(zhōng),为山区群众撑起了爱的防护伞。





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